با اجرای ویژه استراتژی توسعه "یک کمربند، یک جاده" چین، اقتصادهای واقعی بیشتری در طول مسیر توسعه یافته اند و بسیاری از پروژه های مقیاس بزرگ در کشورهایی که در مسیر قرار دارند فرود آمده اند.بنابراین، ساخت و ساز ازکانال های تدارکات "یک کمربند، یک جاده".روز به روز اهمیت بیشتری پیدا می کند.در میان آنها، لجستیک پروژه مهم ترین چیز است و چه زمانیصادرات کالا از چین به کشورهایی مانند ویتنام / اندونزی / فیلیپین، ما اغلب "کالاهای پروژه" را می شنویم.امروز، Focus Global Logistics شما را به درک لجستیک پروژه و کالاهای پروژه می‌برد.

محموله پروژه چیست؟

لجستیک پروژه، که پروژه های بزرگ مقیاس را به عنوان هدف اصلی خدمات می پذیرد، از شبکه توزیع لجستیک و منابع اجتماعی شرکت های لجستیک مدرن برای انجام حمل و نقل چندوجهی استفاده می کند.حمل و نقل حمل و نقل، اظهارنامه های واردات و صادرات و سایر مشاغل در مقیاس جهانی و کالاهای حمل شده در آن محموله پروژه است.

لجستیک پروژه دارای ویژگی های زیر است

1. هدف از لجستیک پروژه خدمت به پروژه است.هنگامی که پروژه به پایان می رسد، تدارکات پروژه نیز به پایان می رسد.

2. فعالیت‌های لجستیک پروژه عمدتاً فعالیت‌های یک‌باره با تکرار کمتر هستند.

3. تدارکات پروژه دارای ویژگی خاصی است و وسایل نقلیه و ابزارهای ویژه اغلب برای تکمیل فعالیت های لجستیک مورد نیاز است.

رویه های عملیاتی برای محموله پروژه

1. استعلام مشتری و نقل قول

2. قرارداد را امضا کنید

3. جمع آوری و مرتب سازی حجم کالاها و درک آماده سازی کالا

4. پس از دریافت لیست بسته بندی، برای اطمینان از اتصال روان کلیه لینک ها و طرف های مربوطه، آن را به: کاپیتان بندر، چارتر کننده، عامل زمینی، عامل حمل و نقل (در صورت لزوم) ارسال کنید.

5. رزرو رسمی

6. پس از سفارش کشتی، اخطاریه ای را به فرستنده چینی و طرف امین ارسال کنید تا اطلاعات مربوطه را اطلاع دهد و لیست بسته بندی نهایی برنامه ریزی شده را بخواهید و یا قبل از زمان تعیین شده (به صورت کتبی) درخواست ارائه لیست بسته بندی نهایی کنید.

7. از فرستنده چینی یا طرف امین اظهارنامه گمرکی و سایر اطلاعات بخواهید، برای اظهارنامه گمرکی و کارهای دیگر آماده شوید و مواردی را که نیاز به توجه دارد به فرستنده یادآوری کنید.به خصوص اسناد اظهارنامه گمرکی از قبل بررسی می شود و مهلت اظهارنامه و الزامات گمرکی اطلاع رسانی می شود.

8. تحویل به اسکله را ترتیب دهید

9. پس از اتمام تحویل، ترتیب اندازه گیری همه کالاها را بدهید، "لیست بسته بندی" نهایی را برای شرکت اندازه گیری ارسال کنید و به همه طرف ها اطلاع دهید تا اندازه را در محل نظارت کنند.

10. وضعیت کشتی را به موقع برای فرستنده یا طرف امین ارسال کنید و مشتری را از تاریخ ارسال خاص و سایر شرایط پویا مطلع کنید.

11. قبل از بارگیری کالا در کشتی، «اعلامیه حمل و نقل» را برای فرستنده یا طرف امین مربوطه ارسال کنید و ناخدای بندر مربوطه، نقشه پیش از هماهنگی، زمان تخمینی حمل و سایر اطلاعات را مطلع کنید.

12. اطمینان حاصل کنید که کالا قبل از رسیدن کشتی به بندر ویتنام/اندونزی/فیلیپین و سایر کشورها وارد شده است و ترخیص کالا از گمرک کامل شده است.

13. حمل و نقل، حمل، ردیابی دینامیک کشتی، تسویه بار و هزینه های متفرقه با مشتریان و غیره.

جابجایی محموله پروژه کاملا منحصر به فرد و دشوار است.بهمحموله پروژه حمل و نقل از چین به کشورهایی مانند ویتنام / اندونزی / فیلیپین، نیاز به یک تیم تدارکات مهندسی اختصاصی برای طراحی و مدیریت مسیرها و رویه های حمل و نقل دارد، در حالی که جابجایی محموله های بزرگ یا نامنظم به ابزارهای ویژه حمل و جابجایی نیاز است.

با 21 سال سابقه صنعتتمرکز بر لجستیک جهانیبسیاری را عمل کرده استلجستیک پروژه در مقیاس بزرگ در چینو یک تیم مدیریت لجستیک با تجربه در محموله پروژه های بزرگ در چین و خارج از کشور جمع آوری و پرورش داده است.برای کالاهای خاص مانند اقلام بزرگ، تجهیزات سنگین، ماشین آلات و ابزار دقیق، راه حل های لجستیکی را می توان با توجه به نیازهای مختلف مشتریان پروژه سفارشی کرد و خدمات لجستیکی جامع مانند طرح های حمل و نقل، انبارداری و ترخیص کالا از گمرک را اجرا کرد.اگر به دنبالحمل و نقل بار پروژه چین recently, please feel free to contact us – TEL: 0755-29303225, E-mail: info@view-scm.com, or leave a message on our official website, we will have someone to reply, looking forward to your inquiries !